中小企業が人を雇うのは難しいものです。
どうしたらうまく売ることができるか（つまり、マーケティング）を考える人は、社長のあなた以外にはいないでしょう。
マーケティングは社長の重要な仕事であるといっても、社長自体が現場にいることが多い中小企業では、マーケティングに時間を割くことはできないものです。
しかし、発想を変えて、今ある人材で対処できないか考えて見ると打開策が見えてきます。
あなたの会社のマーケティング能力を飛躍的に高める方法
３つのチカラ～販売力～
「販売力」は「マーケティング力」のことです。
売上を安定的に成長させるためには、新規集客と既存顧客の維持が絶対に必要です。
この２つのが不調であれば、いずれ経営はうまくいかなくなります。
中小企業の多くは、成功するための鍵となる「販売力」を軽視しているように感じます。
「販売力」を高めるのは社長のあなたの責任であり、決して、誰かが代わりにできるようなものではないのです。
幸いなことに、マーケティングについの書籍、セミナー、ホームページは優れたものが数多く存在します。
このページは、マーケティングについて、それを使う側からの目線で記事にしています。
あなたの「販売力」を高めていくためのヒントとしてお役に立てください。
