経営者には、「社長の会計学」が必要です。
自社の状態を素早く把握し、客観的なデータにもとづき適切な判断ができることがなにより重要です。
いわば、鳥の目を持つためのツールが「社長の会計学」です。
会計に対して過度の期待を持つことなく、さりとて完全に無視するでもなく「会計」との心地よい距離感を持てるような記事を掲載していこうと思います。
販売価格をどのように決定すればいいのか悩む経営者も多いでしょう。
「値決めは経営」と言われるように価格決定は経営上重要であり、難しいものです。
価格決定については、経済学やマーケティングなど様々な考え方があります。
また、価格決定に影響を及ぼす要因も多岐にわたります。
当記事では、価格をどのように決定すればいいか会計面から解説します。
当記事を読むことで、価格決定のための一つの確固たる基準を持つことができるようになるでしょう。
当記事では、価格決定の方法として、
の４つの方法について解説します。
棚卸資産価額がどのように算定されているか知っているでしょうか？
棚卸資産は、貸借対照表だけでなく、損益計算にも必要な勘定科目であるため、その評価の方法について理解することは必要です。
この記事を読むことで、棚卸資産の評価方法として認められた「先入先出法」、「移動平均法」、「総平均法」、「個別法」、「売価還元法」を理解することができます。
中小企業の会計処理のルールに「中小企業の会計に関する指針（以下、中小会計指針）」があります。
中小会計指針にもとづき、決算書を作成しているところは、まだ少ないでしょう。
しかし、このルールに拠って決算書を作成している会社が少ないからこそ、適用すればあなたの会社の信用力は他と比べて各段にアップします。
信用力アップは、たとえば銀行から借入するときに有利に働きます。
特に、スケールアップを狙う起業家は、早い段階から中小会計指針を適用するといいでしょう。
中小会計指針を適用して、経営管理のしっかりした会社になりましょう。
会計上のミスはその都度対処療法で対応していても、一向に減少しないことがあります。
ミスが減らないのは、単に経理の問題ではなく、会社の業務全体に弱点があるからかもしれません。
マンパワーの点から精度の高い実地棚卸を実施するのは難しいと考える経営者もいるでしょう。
確かに、大企業のように精度の高い実地棚卸をすぐに実行するのは、中小企業にとって難しいことかもしれません。
だからと言って、いい加減な実地棚卸を続けていては、実地棚卸があなたの会社にもたらすメリットを得ることができません。
最初から完璧な実地棚卸をしようとは考えずに、徐々に精度を高めていくといいでしょう。
それにより、在庫がないのに受注してしまうようなミスがなくなったり、過剰在庫を持たなくなるでしょう。
実地棚卸は、多くの人員が作業に従事し、在庫の入出庫や生産ラインが停止します。
そのため、実地棚卸は、数量、品質などを正確にチェックするだけでなく、所定の時間内に完全に終わらせる必要があります。
正確性と速さが必要な実地棚卸が成功するためには、なによりも事前にしっかり準備しなければなりません。
この記事を読むと、事前準備として具体的に何をすべきかがわかります。
そして、事前に準備することにより、今までより精度の高い実地棚卸ができるようになるでしょう。
キャッシュフロー計算書（以下、CF計算書）を作成している中小企業は、それほど多くはないでしょう。
しかし、営業キャッシュフロー（以下、営業CF）などのCF計算書に関連する言葉は、頻繁に聞くことが多いはずです。
また、自社の資金の流れを俯瞰して見たいので、CF計算書を作ろうと考えている経営者もいるかもしれません。
たとえ、CF計算書を作成していなくとも、営業CFを理解すると、キャッシュフローを増やすための本質的な方法がわかります。
この記事ではCF計算書の中で、特に重要な営業CFについて詳しく、そしてやさしく解説します。
この記事を読むことで、キャッシュフローを増加させ、キャッシュリッチな会社になるための根本的な方法がわかります。
成長性を見る経営指標として、この記事では「売上高成長率」、「経常利益成長率」の２つを紹介します。
この記事を読むと中小企業経営者が抑えておくべき成長性の経営指標について、次のことがわかります。
成長性の経営指標を理解することで、不安定で危険な成長を避けることができるでしょう。
現金実査は、忙しい中小企業経営者にとっては面倒であると思います。
しかし、現金はすべての取引の始まりと終わりであるので重要です。
現金はしっかり記帳しているのだから残高は合っている「はず」と思い込まずに、現物確認をしましょう。
このような基本的な管理をしていないと、あなたのビジネスの信頼性が大きく揺らぐかもしれません。
この記事を読むと、現金実査について次のことがわかります。
現金実査を確実に行うと、基本をおろそかにしない堅実な会社であるという信頼性を高めることができるでしょう。
昨年より売上が増加しているのに利益が減少したのは何故だろうと疑問に思ったことがあるでしょうか？
このような経営者の感覚と違うことが起きる原因は、在庫のなかの固定費にあります。
この記事を読むと、売上が増えたにもかかわらず利益が減少したり、逆に売上が減少したにもかかわらず利益が増えたりするメカニズムがわかります。
この結果、あなたは会社の数字をより経営に活かすことができるようになるでしょう。
